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省人大副主任李晓东到陕西省电子手艺研究所考察调研
- 分类：院所新闻
- 作者：
- 泉源：陕西省电子手艺研究所时间
- 宣布时间：2016-05-18 00:00
- 会见量：
【提要形貌】5月18日下昼 ，省人大常委会副主任李晓东到陕西省电子手艺研究所考察调研 ，并为10个新孵化的企业认真人揭晓了军工系统牌匾 。加入调研的尚有省人大财经委副主任委员孙宗宽、省人大法制委副主任委员顾东武、省发改委副巡视员赵志、省金融控股国际总司理陈勇、省金融控股集团西科天使基金认真人李浩、省人大财经委办公室副主任闫宏 。省腾博汇游戏官方网站集团党委副书记、副总司理莫会成陪同调研 。 李晓东一行深入参股的陕西恒源微电子有限公司生产一线 ，详细相识产品研发和生产销售情形 ，勉励员工发挥主人翁精神 ，树立身牌意识 ，严守制度流程 ，确保产品质量 ，创立更大的经济效益 。在听取了所长杨永辉的汇报后 ，李晓东指出 ，陕西电子手艺研究所坚持刷新立异精神 ，敢为人先 ，大胆探索 ，勇于实践 ，锐意进取 ，把一个小小濒临倒闭边沿的研究所 ，生长到今天拥有15个下属单位和参股公司的企业 ，探索出了自己的生长模式 ，取得显著效果 ，履历做法值得总结推广 。希望电子研究所坚持产权清晰、权责明确、政企脱离、管理科学和现代企业制度 ，继续发挥敢闯敢拼的精神 ，坚定走自己生长之路 ，在军品转民品上下功夫 ，扩大科研、生产、谋划规模 ，一直做强做大“恒氏集团” 。 在座谈会上 ，李晓东
省人大副主任李晓东到陕西省电子手艺研究所考察调研
【提要形貌】5月18日下昼 ，省人大常委会副主任李晓东到陕西省电子手艺研究所考察调研 ，并为10个新孵化的企业认真人揭晓了军工系统牌匾 。加入调研的尚有省人大财经委副主任委员孙宗宽、省人大法制委副主任委员顾东武、省发改委副巡视员赵志、省金融控股国际总司理陈勇、省金融控股集团西科天使基金认真人李浩、省人大财经委办公室副主任闫宏 。省腾博汇游戏官方网站集团党委副书记、副总司理莫会成陪同调研 。 李晓东一行深入参股的陕西恒源微电子有限公司生产一线 ，详细相识产品研发和生产销售情形 ，勉励员工发挥主人翁精神 ，树立身牌意识 ，严守制度流程 ，确保产品质量 ，创立更大的经济效益 。在听取了所长杨永辉的汇报后 ，李晓东指出 ，陕西电子手艺研究所坚持刷新立异精神 ，敢为人先 ，大胆探索 ，勇于实践 ，锐意进取 ，把一个小小濒临倒闭边沿的研究所 ，生长到今天拥有15个下属单位和参股公司的企业 ，探索出了自己的生长模式 ，取得显著效果 ，履历做法值得总结推广 。希望电子研究所坚持产权清晰、权责明确、政企脱离、管理科学和现代企业制度 ，继续发挥敢闯敢拼的精神 ，坚定走自己生长之路 ，在军品转民品上下功夫 ，扩大科研、生产、谋划规模 ，一直做强做大“恒氏集团” 。 在座谈会上 ，李晓东
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- 泉源：陕西省电子手艺研究所时间
- 宣布时间：2016-05-18 00:00
- 会见量：
5月18日下昼 ，省人大常委会副主任李晓东到陕西省电子手艺研究所考察调研 ，并为10个新孵化的企业认真人揭晓了军工系统牌匾 。加入调研的尚有省人大财经委副主任委员孙宗宽、省人大法制委副主任委员顾东武、省发改委副巡视员赵志、省金融控股国际总司理陈勇、省金融控股集团西科天使基金认真人李浩、省人大财经委办公室副主任闫宏 。省腾博汇游戏官方网站集团党委副书记、副总司理莫会成陪同调研 。
李晓东一行深入参股的陕西恒源微电子有限公司生产一线 ，详细相识产品研发和生产销售情形 ，勉励员工发挥主人翁精神 ，树立身牌意识 ，严守制度流程 ，确保产品质量 ，创立更大的经济效益 。在听取了所长杨永辉的汇报后 ，李晓东指出 ，陕西电子手艺研究所坚持刷新立异精神 ，敢为人先 ，大胆探索 ，勇于实践 ，锐意进取 ，把一个小小濒临倒闭边沿的研究所 ，生长到今天拥有15个下属单位和参股公司的企业 ，探索出了自己的生长模式 ，取得显著效果 ，履历做法值得总结推广 。希望电子研究所坚持产权清晰、权责明确、政企脱离、管理科学和现代企业制度 ，继续发挥敢闯敢拼的精神 ，坚定走自己生长之路 ，在军品转民品上下功夫 ，扩大科研、生产、谋划规模 ，一直做强做大“恒氏集团” 。
在座谈会上 ，李晓东认真听取了魏智超、刘廷发等7位电子研究所孵化企业认真人的讲话 。针对电子研究所目今保存的问题和疑心 ，李晓东强调 ，要充分使用自身优势 ，紧贴目今现实 ，紧盯市场前沿 ，进一步牢靠效果 ，完善制度 ，深化刷新 ，在实践中探索新步伐新行动 ，一直解决前进中遇到难题和问题 。他体现 ，政府相关部分在政策、平台、资质认证等方面 ，将给予电子研究所鼎力大举支持 ，资助企业早日完成改制 。
去年9月 ，中共中央、国务院印发《关于深化国有企业刷新的指导意见》后 ，陕西省电子手艺研究所建设混淆制模式 ，引起了社会各方面的关注 ，《人民周刊》、《经济日报》、《陕西日报》等多家媒体报道了陕西电子手艺研究所的做法 。这种模式主要是 ，充分使用自己的品牌优势 ，把军工产品质量系统和保密系统捆在一起 ，依据相关政谋划定 ，突破国有51%的铁律 ，将国有股确定在20%左右 ，使国有控股变为国有参股;同时允许员工持股、社会手艺和资源参股 ，在员工参股的基础上 ，让谋划者持大股 ，以便吸纳更多的人才、手艺、资金 ，相互取长补短 ，加速生长 。目今 ，凭证这种模式生长 ，陕西电子手艺研究所旗下企业将增添到20家左右 ，注册资源抵达5600万元 。
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